для повышения эффективности бизнес-процессов розничной сети

Реальная автоматизация: Например, что автоматизация необходима только для бухгалтерского учёта, а, скажем, управленческие бизнес-процессы автоматизировать невозможно. Или, что автоматизация необходима исключительно крупным компаниям, а небольшим предприятиям вполне можно обойтись без нее. Или, что системы автоматизации — штука чрезвычайно дорогостоящая, и далеко не факт, что затраты когда-нибудь окупятся. Для этой статьи мы собрали вопросы, которые часто задают предприниматели по поводу автоматизации, подготовили на них понятные ответы и проиллюстрировали реальными кейсами. Необходима консультация по автоматизации? Также под автоматизацией подразумевают внедрение современных технологий там, где раньше они вообще не применялись. В малом бизнесе автоматизацию применяют обычно в двух случаях: Автоматизация интернет-магазина:

Семь простых приемов оптимизации бизнес-процессов

Автоматизация бизнес-процессов учета на предприятиях розничной реализации нефтепродуктов Автоматизация розничных сетей в топливно-энергетическом комплексе в первую очередь связана с необходимостью обеспечения максимальной прозрачности бизнеса. Отпуск топлива потребителям через сеть автозаправочных комплексов производится на всей территории Российской Федерации. Специфика ведения бизнеса подразумевает жесткое соблюдение правил техники безопасности при работе с топливом и строгое соблюдение стандартов работы.

Организационная структура управления розничной торговлей нефтепродуктами имеет три уровня управленческой иерархии:

Описание бизнес-процессов товародвижения складывается из двух составляющих — это технология работы конкретного сотрудника и необходимые.

Кондрацкий Виктор Технологии и бизнес процессы розничной торговли Розничная торговля сегодня представляет динамично развивающуюся область рынка. В области происходят структурные изменения: Конкуренция в этой сфере возрастает, что заставляет учитывать изменения на рынке и оперативно на них реагировать, чтобы оставаться на плаву, используя современные технологии. Современные магазины работают с огромным ассортиментом товаров и со множеством поставщиков.

Чтобы наладить свои рабочие процессы, сделать работу эффективной, используются технологии и бизнес процессы розничной торговли. Бизнес процессы осуществляются по строгому плану, описанному с должностных инструкциях.

В программе поддерживается два типа внутренних обменов данными: В центральном узле РИБ консолидируется информация по всем магазинам сети, с его помощью можно быстро создать периферийный узел РИБ. Подробнее… В программе реализован многофирменный учет, при котором каждый склад магазина может быть отнесен к определенной организации.

Для определенных торговых залов магазина может быть назначен учет ЕНВД.

пользователь ПК - опыт работы в розничной торговле не менее 1 года - знание технологий и бизнес-процессов розничных магазинов, наличие опыта.

Формат обучения: Москва, м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. Розница — самый динамичный канал сбыта в России. Это значит, что специалисты и управляющие розницы должны постоянно наращивать и совершенствовать свои знания и опыт для того, чтобы поднять свои магазины на еще более высокий уровень и выиграть на высоком конкурентном рынке. Учебный план: Управление розничной сетью Отраслевой маркетинговый анализ для ритейла: Определение конкурентов Дизайн проект и план-карта магазина Методика оценки емкости торговой территории Карта торговой территории, границы, оценка конкурентного окружения, полезное соседство Расчет безубыточности, с учетом экономическое модели Принципы формирования инвестиционного бюджета, расчет окупаемости инвестиций График открытия, технология загрузки магазина Подводные камни в период открытия: Создание нового формата магазина, расчет ТЭО: Регламент, инструкция, пересечение процессных и структурных регламентов Матрица ответственности за бизнес-процессы каждого уровня, показатели результативности и эффективности, Основной бизнес — процесс товародвижение: Согласованность стратегии и системы материального стимулирования Цели и задачи подразделений, руководителей и сотрудников.

Ваш -адрес н.

Почему мы решили изменить систему работы Заказ полиграфии — это почти всегда боль для менеджеров и руководителей бизнеса, особенно если речь идет о крупных компаниях. Звонки, бесконечные уточнения по объему заказа и наличию продукции, неповоротливость подрядчиков — и, как результат, ошибки и срыв дедлайнов. Даже в наш цифровой век печатная продукция — это лицо заведения. В частности, это касается сферы услуг:

Технологии эффективного общения При оптимизации любых бизнес- процессов необходимо четкое описание ИКР. И только пройдя все эти этапы он мог приступить к работе в выбранный им магазине. что оформление кредита этот тот якорь который тормозит процесс продаж в розничных точках.

В результате работ по исследованию и внедрению принципиально нового для России решения, длившихся пять месяцев, предполагается существенно увеличить производительность процессов банка, сократить потери от продаж, а также уменьшить общие трудозатраты на обслуживание клиентов — физических лиц. При этом решение предоставляло максимальные возможности для работы аналитиков, в первую очередь, ориентируясь на бизнес-пользователей, а не специально подготовленных ИТ-специалистов.

В результате был успешно восстановлен ключевой фрагмент процесса выдачи кредита наличными. Анализ проводился на примере объема всех обработанных заявок в году. В результате собранных данных были полностью восстановлены отдельные последовательности действий по обработке заявок, включая время, потраченное сотрудниками розничной сети на каждом шаге процесса. Технология впервые начала применяться в коммерческой деятельности крупных зарубежных компаний несколько лет назад, но на российском рынке до сих пор не использовалась.

Внедрение в ВТБ 24 — первое промышленное внедрение в России. Размер сети продаж банка и активно развивающаяся продуктовая линейка ограничивала возможности анализа ситуации традиционными методами. Требовалось применение новой, доселе нигде не применявшейся технологии, так как скорость получения эффекта от традиционных методов уже не соответствовала динамике изменения текущей ситуации и амбициям Банка, - рассказывает Татьяна Свидунович, руководитель Управления эффективности процессов, банк ВТБ

Технологии и бизнес-процессы розничных магазинов

Постановка задач Мир розничной торговли стремительно меняется, вашим сотрудникам необходимо быть готовым к постоянно меняющимся требованиям бизнеса и клиентов. Но когда сотрудники тратят свое время на управление, поиск и обработку документов, деятельность, ориентированная на клиентов, находиться в самом конце списка важных действий.

И клиенты не получают должного внимания. Решение Решения от в области обработки документов в резерве позволяют персоналу магазина тратить меньше времени в офисе и уделять больше времени продажам и клиентам.

Проект автоматизации типового розничного магазина. бизнеса;; контроль за целостностью системы и за соблюдением технологии работы; Основные бизнес процессы, подлежащие автоматизации в рамках.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-процессов в торговле 1. В настоящее время предприятия розничной и оптовой торговли функционируют в условиях жесткой конкуренции на рынке товаров и услуг, быстрого роста торговых сетей, кризисных явлений в экономике. В этих условиях одним из наиболее важных направлений эффективного функционирования розничной и оптовой торговли является использование процессного подхода к управлению организациями и осуществление постоянной деятельности по совершенствованию бизнес-процессов.

Именно процессный подход в розничной и оптовой торговле, при котором вся деятельность организации разбивается на множество бизнес-процессов, является наиболее приемлемым и максимально способствует достижению целей организации. При процессном подходе к управлению каждая структурная единица торговой организации обеспечивает выполнение конкретных бизнес-процессов, в которых она участвует, повышается управляемость и результативность розничной торговли в целом.

Совершенствование бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле позволит улучшить объемные и качественные показатели деятельности организаций, осуществляющих розничную торговлю, будет способствовать повышению конкурентоспособности и эффективности функционирования системы в целом. Вышеизложенные положения актуализируют вопрос разработки теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле.

Степень разработанности темы. Общие вопросы использования процессного подхода к управлению организациями и общетеоретические основы формирования бизнес-процессов организаций исследованы в отечественной и зарубежной экономической литературе, в частности в трудах таких авторов, как Андерсен Б.

Анализ деятельности предприятия и моделирование основных бизнес-процессов

Генеральный директор, Санкт-Петербург Петр Грек дает авторское определение бизнес-технологий и показывает, как их использовать в ритейле, чтобы продавать оптимальное количество товара по самым выгодным ценам. Великие гуру типа Котлера, Друкера или Нортона с Капланом прекрасно пишут о том, что надо сделать, чтобы стать великими, успешными или на худой конец работать с прибылью. Но они ничего не говорят о том, как же это сделать? Как это сделать в наших реалиях, когда у тебя сотни и тысячи магазинов, тысячи сотрудников, сотни поставщиков, десятки конкурентов, постоянно меняющийся валютный курс?

Я получил МВА, перед этим учился на курсах по менеджменту, маркетингу, финансам в трех! Но на тот момент четкого ответа для себя на примере розницы я так и не нашел — как же надо работать, чтобы стать, например, лучшим брендом в рознице?

Каталог бизнес-процессов и стоимость. О магазине бизнес-процессов >> Розничная сеть, 13 графических диаграмм основных процессов.

Эдуард Сайфуллин 27 января Для того, чтобы правильно организовать работу магазина и сэкономить драгоценное время, вам нужно четко представлять, как устроены бизнес-процессы в розничной торговле. Из статьи вы узнаете об основных бизнес-процессах и о том, как эффективно управлять вашим магазином. Для оптимальной работы магазина вам понадобятся: Поступление товара Взаимоотношения с поставщиками очень важны.

Вы должны научиться правильно выбирать компании, которые в будущем будут поставлять вам товар. При этом необходимо учитывать не только саму ценовую политику компаний, но и удобство сотрудничества в целом, например, скорость доставки товара или возможность его возврата в случае окончания сроков реализации. Как организовать поступление товара 1. Поставщик доставляет товары в магазин. Каждая партия сопровождается документацией:

Автоматизация магазина: используем преимущества торговых технологий - #100ЗолотыхСоветовДляРозницы