Как загубить собственный бизнес

Показать полностью… Обладает многолетним опытом в области личных продаж, управления и ведения собственного бизнеса: Перед тем, как вплотную заняться ведением собственного бизнеса Константин Бакшт занимался корпоративными продажами. В целом, его опыт работы в сфере активных продаж составляет около двадцати лет. Разработка и внедрение высокоэффективной системы корпоративных продаж — это цель, которую ставит при работе с каждым клиентом Константин Бакшт. Отзывы о его методике, как об эффективном средстве достижения устойчивых позиций на рынке дают более процветающих компаний России, Москвы и стран СНГ. Следует отметить, что выжимкой из серьезных консалтинговых проектов по созданию высокоэффективной системы продаж в собственном деле, а также в бизнесе заказчиков являются тренинги, которые предлагает Бакшт. Отзывы о них свидетельствуют о том, что люди понимают суть вопроса — постоянное самообразование является важной составляющей успешного руководства. Только вера в свою исключительность, упорное достижение своей цели, игнорирование условностей, конкурентов — гарантия успеха. Реально обратить внимание на значимые идеи и проекты заставляет Константи Бакшт. Отзывы людей, приходящих на его тренинги, это подтверждают.

Константин Бакшт: Почему не удается набрать нормальных менеджеров по продажам?

Она поможет тебе не просто приятно скоротать время. События происходят в сложные времена, в канун монголо-татарского нашествия. Но, если разобраться, то проблемы и сложности практически всегда одинаковы для всех времен и народов. На первый взгляд сочетание любви и дружбы кажется обыденным и приевшимся, но впоследствии приходишь к выводу очевидности выбранной проблематики.

Бакшт Константин Александрович Книги Константина Бакшта Причем ошибки эти - одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в.

Наши предприниматели постигают науку бизнеса на своем горьком опыте и выстраивают бизнес с помощью проб и ошибок. Вы слышали фразу"поэт в России больше чем поэт"? Я же говорю"предприниматель в России больше чем предприниматель"! Потому что, институты поддержки малого бизнеса и предпринимательства у нас все еще очень и очень молоды. Государственные по большей части находятся на этапе голословных заявлений.

Что касается частных институтов - консалтинг для малого бизнеса все еще дорог и непонятен; тренинги и семинары забываются через неделю; найти хорошую книгу так же трудно, как и иголку в стоге сена; коучинг в зачаточном состоянии; клубы предпринимателей и т. Поэтому, наши предприниматели остаются"самородками", постигающими науку бизнеса на своем горьком опыте и выстраивающими с помощью проб и ошибок, каждый свою уникальную и самобытную систему. Между тем, путь построения и развития своего дела тернист, и никто не застрахован от ошибок.

За последние несколько лет работы с руководителями и владельцами бизнеса, я обнаружил, что большинство из них делает одни и те же"стандартные" ошибки, которые им очень и очень дорого обходятся речь не только об убытках, но скорее об упущенных выгодах - и не только денежного характера. Как только они были устранены, их бизнес резко шел в гору. Итак, что же это за ошибки?

Вот краткое описание наиболее распространенных из них:

Известно, что до того как начать собственный бизнес, Константин имел опыт работы в корпоративных продажах. В целом же опыт продаж у Кнстантина Бакшта насчитывает около двух десятилетий. Он увлекается классической литературой, а, кроме того, очень интересуется и восточной культурой, а также историей. Вообще, Конастантин имеет прекрасную возможность видеть мир - по работе он много ездит как по России, так и по всему миру.

Так, книга является готовым практическим материалом и пособием для желающих увеличить продажи. Одновременно с работой управленцем, Константин Бакшт - известный бизнес-тренер и бизнес-консультант.

Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти - одни и те же у владельцев.

Константин Бакшт: В г. С го по г. За плечами Константина Бакшта — двадцатилетний опыт личных продаж и 15 лет управления бизнесом. Поняв однажды, что полученные знания и опыт можно продать другим, он начал зарабатывать на этом деньги. В одной из своих книг написал, что многие российские предприниматели не желают ничему учиться, поэтому гробят собственные бизнесы уже на начальной стадии развития. Что побудило вас сменить род деятельности?

Последний мой проект в этой сфере был весьма успешным и остается таким по сей день. Однако я понял: Изменился и рынок.

Константин Бакшт: «В период кризиса главное – не поддаваться панике и не делать глупостей»

Введите запрос более трех символов!!! Константин Бакшт: Почему не удается набрать нормальных менеджеров по продажам?

Работа в компании Baksht Consulting Group. Произошла ошибка. Специализация – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж.

Основой издания послужил мой шестнадцатилетний опыт ведения бизнеса, а также опыт, полученный мной в процессе консультирования собственников компаний. Как на самом деле создается и развивается бизнес услуг? Какие опасности подстерегают Вас при этом? Ответы на эти вопросы Вы найдете на страницах книги. Вы познакомитесь с реальными историями как успешных, так и провальных бизнес-стратегий. Все основные фазы построения бизнеса услуг рассмотрены на примерах реальных предприятий, в создании и развитии которых я принимал участие.

Вы узнаете об эффективных моделях и методиках построения бизнеса услуг. Технологии, о которых рассказывается в книге, проверены на практике. Благодаря их применению бизнес может успешно развиваться, занимать лидирующие позиции на рынке. Как в своем,"домашнем" регионе, так и на обширной территории России и стран СНГ. Надеюсь, именно так и будет в том бизнесе, который Вы строите и развиваете сейчас.

Бакшт К. Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям

Читать онлайн О книге"Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям" По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек — это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки.

Бакшт как загубить собственный бизнес скачать pdf Причем ошибки эти — одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах.

Во время кризиса государство обратилось к безработным: Но все оказалось не так просто. Что нужно, чтобы начать свой бизнес? Как сделать его успешным? И кто этому мешает? Вместе с ним мы разбираем основные ошибки, которые допускают начинающие предприниматели, когда пытаются открыть свое дело. С чего начать, чтобы стать олигархом? Если чтобы стать богатым и свободным, то лучше не начинайте. Это все предания и мифы.

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям

Оглавление Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям Глава 1. Как угробить бизнес еще до его создания.

Бакшт К.А., цена грн., купить в Харькове — (ID#). и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки.

Бакшт К. Руководитель и собственник бизнеса может делегировать право подписи, оперативное управление финансами. Но ответственность за подбор и расстановку ключевых людей В современных условиях жесточайшей конкуренции сильные кадры — самый важный фактор успеха бизнеса. Но ответственность за подбор и расстановку ключевых людей в команде, которая обеспечивает управление и контроль в его бизнесе, лежит на нем.

И только на нем. Так же, как им, Вам имеет смысл лично принимать участие в наборе кадров на некоторые наиболее важные для Вас позиции. Книга представляет конкретные причины, почему не работают традиционные методы, и уникальную технологию набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего путем проведения конкурса на основе кадрового ассессмента.

Ошибки при составлении коммерческого предложения. Константин Бакшт